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          戴雄彪到中核華泰調研并講授專題黨課:提高改革穿透力 推動高質量發展

          時間: 2022-07-05 來源: 作者: 范喜喜

          7月4日,中國核建總經理、黨委副書記戴雄彪到中核華泰調研并講授專題黨課。

          戴雄彪深入調研了中核華泰安全生產、黨的建設、深化改革、黨風廉政等各方面情況,對中核華泰苦練內功、強身健體,打造一個“新華泰”取得的成績表示充分肯定,并從改革蛻變的視角出發,為中核華泰持續高質量發展,奔向更好的未來把脈問診、開出良方:

          一要強化系統思維,向整體系統要競爭力。要做好頂層設計,驅動各個“部件”自動高效運轉。要牢固樹立所有組織和項目為系統服務的理念,自覺服從服務于本單位系統整體目標實現。要通過各個“部件”小改進,推動本單位整體系統能力大提升。要牢固樹立以“項目”為核心的生存觀、發展觀,找好項目,干好項目,提升精細化管理水平,降低運行成本,提高經營質效。要在新項目上有新的打法和更高標準,牽引實現更高質量的發展。

          二要夯實基礎管理,以“本手”促“熟手”成“妙手”。中核華泰要立足自身實際,強基固本,夯實項目管理,從開發、管理、經營好每一個項目入手,扎實提升管理水平,做好項目管理這個“本手”,逐步成為行業“熟手”,最終打造成為最有核心競爭力的“妙手”。

          三要加強人才引進,用人才的融入和濃度應對市場競爭的壓力和難度。要解放思想,廣納賢才,不是用簡單的理念“安利”人才,而是用共同的目標、良好的機制在人才心上“種草”,驅動人才自覺為中核華泰事業創新奉獻,同時既要用好外部人才,也要用好內部人才,使內外部人才形成非常高的“結界”程度,凝聚共識共為合力。

          戴雄彪結合中核華泰當前面臨的形勢,針對性地講授了題為《改革和重組》專題黨課,站在國家和行業的高度,立足中核集團、中國核建實際,從“如何認識改革、明確改革重點、提高改革穿透力、人生和事業就是一場不斷的重組”四個方面,深入淺出地闡述了改革和重組的重要意義、核心要義和實踐方法,既有理論的高度、廣度、深度,又有實踐的力度、厚度、溫度。

          戴雄彪強調,中核華泰的改革不能停步,要將學習貫徹黨中央重大決策部署與本單位改革發展緊密結合起來,搶抓“雙區建設”機遇,發揚釘釘子精神,堅持結果導向,上下同心,凝聚智慧,改革攻堅,實現高質量發展。

          公司人力資源部、法律審計部、綜合部有關人員陪同調研。中核華泰領導班子成員、本部部門助理及以上人員和全體黨員在現場參加調研和學習,二級單位本部部門主任及以上人員和全體黨員以視頻形式參會。

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